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Channel: 人人都是产品经理——iamsujie »创业
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【7054】产品经理都是潜伏在公司里的创业者

今天聊聊产品经理的职业生涯,之前分享过“产品经理练级攻略”,但那还仅仅是在一家相对分工明确的公司里做“产品经理”岗位的职业发展线路。 但,你总会碰到这个问题——如果有一天,不做产品经理(这个岗位)了,那么想做什么?...

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【4028】创业常犯的6个产品错误

现在的身份很复杂,产品经理?创业者?创业服务者? 借着前几天在杭州云咖啡和创业者们交流的机会,从产品经理的视角,想了一下自己创业、做创业服务几个月以来,经常看到或自己犯过的错,其实,在公司里做产品也大同小异。   暂时有6点,没有体系,只有体会。   1、“我们就差个程序员了”...

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【7059】想体验创业的三种选择

创业很火,每个人都想跳进去试试。 其实,很多人并没有成型的想法可以发起一个项目,也没有足够的把握自己组一个团队,而是想体验一下那种闹哄哄的感觉、激情燃烧的岁月,特别是很多在大公司待久了觉得无聊的人。 我和不少这样的人聊过,发现心思一旦起了,就几乎挡不住,不过,还是有几种选择的,它们需要的能力储备、心理建设完全不同,想清楚自己的情况,别跳进去以后,才发现自己完全没准备好。...

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【7060】互联网创业的5个启动步骤

良仓孵化器在7月底做了第一次公开课,其中,创业酵母合伙人cherry的分享,我觉得对于很多在公司里蠢蠢欲动要出来单干的同学,还是很有用的,加上自己的体会整理如下。   第一步,先判断自己适不适合创业(我预感这一步就干掉90%+了)。 主要针对创始人,有四个前提条件。 同窗:过去多年,已经积累了一群,不管你干什么,都愿意跟着你的兄弟姐妹,当然,这群人与要做的事情,匹配度、团队完整性越高越好。...

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【0024】互联网创业的地域鄙视链

今儿从一句政治不那么正确的话聊起,很多投资人都喜欢问互联网创业者一个问题: 你们是哪里的团队? 如果听说非北上广深杭,那么心里已经给这个团队大大的减了好多分,甚至希望在3min内结束聊天。   这个“地图炮”的话题容易掉粉,我们尽量客观的说。...

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【6035】聊聊各种“上门”能不能做起来

很少空聊行业,不过最近一年来确实和一些创业的朋友经常讨论“上门”的案例,所以试着提炼一下。   “上门”,通常“到店”相对,背后都是某种服务,只不过发生的具体地点不同,一个在消费者的主场,一个在商家的主场。...

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【5023】创业团队,撕撕更健康

理想的创业团队,当然是熟识多年,底层价值观相同,方法论、能力互补的一群人,但这群人不会一开始就出现,必然经历『借事修人』到『因人成事』的转化。今天就说说在『借事修人』的阶段,可能出现的问题以及应对方法。...

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【3022】初创团队项目管理的一些实践

这次说说产品技术、团队、项目管理相关的话题。 今年初,我玩了一把最简 & 异地的团队,一位兼职设计师(做视觉+交互+前端)、一位兼职技术(服务端+Web)、一位iOS客户端开发,他们在北京,剩下的角色全是我,在杭州。...

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2015小结

2007总结 2008展望(可惜msn的space已经死了) 2008年小结,我想,我就从这里开始 2010年1月2日晚:我的2009 新年快乐,2010年小结 2011的最后一天 2012过去了 我的2013 2014完 …… 以上是从2007年起,我每年的小结,有兴趣的可以回顾一下。 2015年又该回顾一下,想到哪说到哪,开始吧。   今年的关键词:创业,虽然投入不像一些真正的创业者那样All...

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【4030】为何要借助第三方力量创业/做产品

这是对前段时间给创业者的一次分享的整理。   创业过程中碰到所有问题,最终都可以归结到:缺人、缺钱。 也许你觉得还有缺资源,但所有资源也可以追溯到人和钱上,还有缺时间,但这个谁也帮不了。   这两个问题,我们分别有两种解决方式:旧模式和新模式。...

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【7062】新年里,来一次「如何从无到有做产品」的关联阅读?

2季度的3个月,留出5%时间,来一次关联阅读,理出1根自己的主线,可好?   大家差不多都开工了吧,先拜个晚年,每次过完年,同学们总会抱负满满,发誓要在新年里大干一番,好好学习、努力工作。 然而,常见的情况是几周以后,依然一片茫然,几个月过去,发现做的各种事情都是零零碎碎,没有一根主线。...

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硅谷行系列,共7~8篇吧

懒癌晚期,贴图太麻烦,直接放链接吧…… …………………… 硅谷行之零,看完《硅谷之谜》,马上登机 硅谷行之一,整体感受,多图 硅谷行之二,关于产品经理与运营 硅谷行之三,工程师与技术驱动 硅谷行之四,精英黑洞 硅谷行之五,创投,孵化与行业 硅谷行之六,下一站是哪里 看完了吧,请听题——说~iamsujie希望与你进一步勾搭,你应该: A. 讨论其文章;B. 订阅其博客;C. 偷窥其围脖;D....

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